中国工业报 周宝冰

　　为了应对气侯变化，我国提出了“2030年碳达峰，2060年碳中和”的战略目标，作为“十四五”期间最重要的工作内容之一。这意味着，中国已经进入“碳达峰”关键期。显然，在“碳达峰、碳中和”的大战略下，对节能降耗的要求进一步提升。

　　节能减排与绿色发展异曲同工。钢铁、水泥、冶炼、化工等高耗能行业，如何节能降耗减排（如进一步提升水资源利用效率，加强污水资源化利用），创建绿色工厂，助力“碳达峰”，这恐怕是几乎所有工业企业关注的重点问题。

　　“秉承‘科技+人才创造指数级价值’的理念，艺康与产业上下游合作，利用科技公司的平台优势，与数十年在垂直行业的水处理经验和对工艺流程的深刻理解相结合，提供从产品与技术、服务、培训、数字化创新工具，到信息与数据监控的全方位解决方案，确保客户获得最佳成绩和最可持续的成果。”6月2日，艺康集团高级副总裁兼工业事业群大中华区总经理潘世昆在2021第五届国际工业水领袖论坛上告诉中国工业报。

艺康集团高级副总裁兼工业事业群大中华区总经理潘世昆

　　艺康集团是全球水、卫生、感染预防解决方案和服务领域的知名企业，为分布于全球170多个国家的食品饮料、餐饮、零售、酒店、医疗健康和工业客户提供全方位的解决方案、数据驱动的洞察和个性化的服务。艺康于1975年进入中国，目前生产、技术、人才已高度本土化，国内供应链布局完全能满足中国业务的需求。10年前，艺康收购水处理药品生产商纳尔科，从而完善了业务版图。如今，纳尔科已成为艺康集团旗下水资源管理领域的领先品牌，致力于提供工业水处理的综合解决方案。

　　工业水处理与碳减排密不可分

　　工业界要推进碳减排，一般分为三个层次，一是能源的结构调整。例如从煤变成气、变成太阳能，也就是提高新能源使用占比。大部分的碳减排，要通过结构性调整来实现。二是工程改造，通过采用更先进的生产技术或废污处理技术，降低能耗，减少二氧化碳排放。三是优化管理，这一点，与信息化、数字化、智能化密不可分。

　　工业生产离不开用水与排水，尤其在重工业。水是能量转换的载体，是热交换的介质，帮助企业实现生产的目的。目前工业行业如何在节水和节能之间找到平衡，用节水带动节能，是减少碳排放的不二法门，与碳中和、碳达峰息息相关。

　　GWI国际水务智库的董事长Christopher Gasson透露，一份全球180家大公司的相关数据表明，优化水管理的过程广受这些公司关注，因为这有助于减少水的使用，并间接减少能源消耗。

　　知名专家、国际中国环境基金会会长何平指出，污水和废水处理是耗能大户，碳减排与节能的机会众多。最重要的一个是工业水处理有很多余热，是重要的碳中和机会，还有工业水汽回收利用。但水治理行业实现碳中和是系统性的工程，同时也是个长期的、持续性的工程。

　　对于污水资源化利用，国家发展改革委联合科技部、工业和信息化部等十部门近日印发的《关于推进污水资源化利用的指导意见》（以下简称《意见》），分区分类指明了污水资源化利用的具体路径。在工业废水资源化方面，要求开展企业用水审计、水效对标和节水改造，推进企业内部工业用水循环利用，完善工业企业、园区污水处理设施建设，提高运营管理水平。

　　可以预见，在“碳达峰”行动框架下，电力、钢铁、化工、建材等国民经济重要基础产业，以及越来越多的轻工业和商业企业，将日益重视水管理，特别是智能化水管理带来的能效提升。通过做好水平衡，进一步达到节能、减排，实现可量化的经济效益和环境效益。

　　为此，艺康集团高级副总裁兼大中华区总裁孔听云提出“全面水管理”的理念，这就是借助创新技术有效实现减少用水，废水回用和循环利用的目标，全方位提高综合用水效率，降低企业水足迹，保障水安全，帮助关键行业提高能源效率和运营。

　　在当前工业互联网迅猛发展的背景下，通过数字化助力“全面水管理”得以凸显。故此，艺康于2021年推出的数字化解决方案艺康数智汇，通过“互联网+”技术，在工业行业能够实现全面水管理的数字化呈现，帮助企业以可视化方式了解整个公司的用水生态系统，以此更高效地实行运营目标和可持续发展。

　　以行业洞察结合数字化赋能客户

　　“艺康认识到产业数字化的大趋势，有清晰的数字化战略，积极拥抱、融入产业数字化生态圈。”艺康集团高级副总裁兼工业事业群大中华区总经理潘世昆介绍，艺康的数字化战略强调以客户为中心，在引进国际化技术的基础上，充分考虑到本土客户的个性化需求和用户体验，满足不同企业对数据安全性的要求。

　　对很多工业企业而言，艺康纳尔科具有水处理领域的药剂产品、设备以及咨询服务，是水处理专家，那么艺康的数字化解决方案到底是什么？潘世昆说：“这就是‘人+技术’以行业洞察结合数字化赋能客户。”

　　简单理解，艺康是数字化生态的一部分。在行业解决方案中，艺康的合作伙伴包括了云技术、传感技术、视觉识别技术等在内的生态型公司。作为水处理专家，艺康则专注于算法层面，充分发挥自身的行业洞察优势。

　　通过一个名为eROI的“指数级投资回报价值模型”，艺康基于自身的水处理解决方案、洞见和方法论，帮助企业改善运营。显然，这里面就包含了数字化的解决方案，从而使得eROI可数字化、可见、可感。如“纳尔科膜智汇”定位于膜系统管理，OMNI聚焦于大数据智能，以及协同平台——工厂水管理数字化平台，分别在食品饮料行业，化工电力行业，钢铁行业投入应用。

　　在一个案例中，“艺康数智汇”以云边协同的方式，打造更开放的、模块化的、可定制的解决方案，适应客户对数据处理的不同方式，以更灵活的技术和商业模式，满足客户对其包括数字化水管理在内的多样化需求。

　　数字化将不断促进水处理领域减排目标的实现。在不同的行业，水处理需要结合不同的工艺和不同应用场景，对专业化要求很高。以前，该领域缺乏数字化工具，看不见、摸不着，但是现在有了数字化工具，可以精确计算，实现干预和管理，从而提高产能，降低能耗，实现减排，同时节约成本。

　　现如今，IT与OT的鸿沟或许是企业数字化转型的最大障碍。在没有数字化的时候，生产或工艺的最佳操作，碰到今天的数字化场景，可能会失效。

　　水处理同样如此。但专注带来专业。潘世昆认为，解决这个问题，还是需要像艺康这样的公司，在某一个细分领域有足够的积累，足够的理解，敢于研发，敢去尝试，最终带来改变。